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李河君:有书卷气的企业家更纯粹

时间:2019/6/18 17:40:07  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:   人们或许惊叹,管着这么大的一个企业,千头万绪,事务纷繁,还能这么读书,时间都从哪儿来?  “时间都从哪儿来?”  这很容易让人联想到前几年那首流行歌《时间都去哪儿了?》。李河君向来惜时如金,但有个意向则越来越确定、越来越雷打不动,即让时间多多去读书——每天至少要配置两三小时...
      人们或许惊叹,管着这么大的一个企业,千头万绪,事务纷繁,还能这么读书,时间都从哪儿来?

  “时间都从哪儿来?”

  这很容易让人联想到前几年那首流行歌《时间都去哪儿了?》。李河君向来惜时如金,但有个意向则越来越确定、越来越雷打不动,即让时间多多去读书——每天至少要配置两三小时读书。

  这个“刚性”安排始于2016年初。为了检测读书成果,更是为了督促自己,他决定将读过的书依序编号,并指定董事局办公室为之汇总书目。从汇总书目看,他编号所读的第一本书是《平台转型》,为作者之一的美国普渡大学战略学博士陈威如于2016年1月23日题赠。李河君在扉页亲笔注明,“2016、2、10读毕(去澳洲飞机上)。”

  耐人寻味的是,几个月前,更具体地说,是2015年5月20日,汉能遭遇香港证监会强制停牌,一下子从声名显赫跌至冰川寒谷。而面对这一重创,李河君给自己开出的“处方”则是眼睛向内,一是加强内部管理,在团队建设、企业文化提炼、人才招纳、技术和装备升级、新产品开发等诸多环节全面发力,让“520”发挥最大的倒逼效用;二是拓展和丰富自己的内心世界与新知识视野。他觉得自己以前读书不够系统,特别是企业经营管理方面的书读得太少,因此,必须给自己提出和设定更高的要求,下决心挤出更多的时间去读书,有系统地读书,有计划地读书,高度契合与适应企业由大而强的内在需要,以滋养逆势重生的智慧与力量。或许,这两者恰恰都意味着汉能与李河君本人的某种“转型”。强者无怨无倦。基于眼睛向内、严于责已的“转型”,不正体现了李河君的不同凡响,体现了八风不动、坚如磐石、永不倦怠的企业家精神吗?

  在李河君看来,“520”事件之突发,暴露了汉能在高速发展中,未能及时顾及并补上金融风险防控、公共关系管理、市场营销能力等短板,缺乏足够夯实的知识准备和人才储备等。他痛定思痛,认为整个公司从原先用8年时间做金安桥水电站,到又用8年时间做薄膜太阳能,接着进入全力深化移动能源大开发新阶段,其主营业务和商业模式已发生深刻变化,广大用户以及社会各方对汉能的期许也变得更高了,汉能必须在终端产品尤其是爆款产品和优质服务方面有所作为并不孚众望,将百年不遇的挫折变成百年不遇的成长。为此,他觉得加倍努力读书、看书,比任何时候都更有必要、更有意义、更有紧迫性。他决定让自己沉下来、静下来,面对知识快速迭代、信息大量过剩新挑战,潜心于书海,多一点“流浪”的自由自在,多一些“禅定”的反省反思,以鉴知过往、把握未来。更何况,放眼全社会、全世界,在以互联网、云计算、人工智能等为标志的新一轮技术革命裏挟下,也已大大加快了革故鼎新步伐,那么,强化读书思考、短期“恶补”与长期“养生”相结合,把装备新域知识和拓展思维空间作为一种“快节奏生活下的自我修复”(《快行动 慢思考》语),更是不可不为矣!

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